تحويل التنسيق اليدوي للسوق الرقمي إلى عمليات منظمة.

نموذج التشغيل لم يستطع استيعاب مزيد من الحجم.

1. 01

   لم يستطع التنسيق غير الرسمي دعم تدفق طلبات موثوق عبر الأطراف المتعددة للسوق الرقمي.

2. 02

   حدّت الرؤية الضعيفة وعمليات التسليم اليدوية من الحجم الذي يمكن للفريق إدارته والتعلّم منه.

مسارات العمل الأساسية، مترابطة.

1. 01

   العميل

   يكتشف العملاء المطاعم، ويطلبون، ويديرون العناوين، ويتتبعون التوصيل في رحلة واحدة.

2. 02

   المطعم

   تدير المطاعم والفروع القوائم والمنيو والإعدادات والتنفيذ.

3. 03

   السائق

   يقبل السائقون المهام ويديرونها ويكملونها مرتبطة بدورة حياة الطلب المباشرة.

4. 04

   الإدارة

   يشرف الفريق على الموافقات والمستخدمين والطلبات ونشاط السوق الرقمي من واجهة مركزية.

ما الذي تغيّر بالنسبة للعمل التجاري.

• يستطيع الفريق تشغيل التجارب عبر عمليات محددة بدلًا من التنسيق غير الرسمي.
• توفر حالة الطلب والإشراف المركزي الرؤية اللازمة لتحسين العمليات المباشرة.
• يمكن للأساس متعدد الأدوار دعم مزيد من المطاعم والسائقين والعملاء مع تطور النموذج.